กรีนลีฟส์ฯ บริการให้คำปรึกษา ในการจัดทำระบบมาตรฐาน ISO 45001:2018 ให้กับ บริษัท ปลาวาฬ โลจิสติกส์ จำกัด
กรีนลีฟส์ฯ บริการให้คำปรึกษา ในการจัดทำระบบมาตรฐาน ISO 45001:2018 ให้กับ บริษัท ปลาวาฬ โลจิสติกส์ จำกัด
ให้กับ บริษัท ปลาวาฬ โลจิสติกส์ จำกัด
ระบบมาตรฐาน ISO 45001:2018 (Occupational Health and Safety Management System - OHSMS) เป็นมาตรฐานสากลสำหรับระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มีประโยชน์อย่างยิ่งต่อองค์กรในหลายมิติ โดยเน้นที่การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและมีสุขภาพดีอย่างเป็นระบบ
ประโยชน์หลักของ ISO 45001:2018 ต่อองค์กร
1. การลดความเสี่ยงและป้องกันอันตราย (Risk Reduction & Prevention)
ลดอุบัติเหตุและโรคจากการทำงาน: ระบบช่วยให้องค์กรสามารถ ระบุอันตราย (Hazards) และ ประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment) ได้อย่างเป็นระบบ เพื่อนำไปสู่การขจัดอันตรายหรือลดความเสี่ยงอย่างเป็นเชิงรุก ทำให้จำนวนการเกิดอุบัติเหตุและการเจ็บป่วยจากงานลดลง
-
ลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น: การลดอุบัติเหตุส่งผลให้ต้นทุนทางตรงและทางอ้อมลดลง เช่น ค่ารักษาพยาบาล ค่าชดเชย ค่าประกันภัย และค่าใช้จ่ายจากการหยุดชะงักของการผลิต (Downtime)
2. การปฏิบัติตามกฎหมายและกฎระเบียบ (Legal Compliance)
มั่นใจในการปฏิบัติตามกฎหมาย: ISO 45001 กำหนดให้องค์กรต้องระบุ กฎหมายและข้อกำหนดอื่น ๆ ที่ต้องปฏิบัติตาม (Legal and other requirements) ที่เกี่ยวข้องกับอาชีวอนามัยและความปลอดภัย และนำไปปรับใช้ในระบบอย่างต่อเนื่อง ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงจากการถูกปรับหรือการดำเนินคดีทางกฎหมาย
3. การเพิ่มประสิทธิภาพและผลิตภาพ (Efficiency and Productivity)
เพิ่มขวัญและกำลังใจของพนักงาน: เมื่อพนักงานรู้สึกว่าองค์กรให้ความสำคัญกับความปลอดภัยและสุขภาพของพวกเขา จะส่งผลให้ขวัญและกำลังใจในการทำงานดีขึ้น ลดการขาดงาน (Absenteeism) และลดอัตราการลาออก (Turnover)
-
ประสิทธิภาพการดำเนินงาน: การทำงานภายใต้สภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและเป็นระบบ ช่วยให้กระบวนการผลิตหรือบริการเป็นไปอย่างต่อเนื่อง ไม่มีการหยุดชะงักจากเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์ ทำให้ผลิตภาพโดยรวมเพิ่มขึ้น
4. ภาพลักษณ์และความน่าเชื่อถือ (Reputation and Trust)
สร้างภาพลักษณ์ที่ดี: การได้รับการรับรองมาตรฐานสากล ISO 45001 แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นและความรับผิดชอบต่อสังคม (Social Responsibility) ขององค์กรในการดูแลพนักงาน
-
เสริมความเชื่อมั่น: สร้างความมั่นใจให้กับลูกค้า คู่ค้า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ รวมถึงเพิ่มโอกาสในการได้งานหรือเข้าร่วมประมูลงานที่กำหนดให้มีมาตรฐานด้าน OH&S
5. การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continual Improvement)
โครงสร้างการพัฒนา: มาตรฐานนี้ใช้โครงสร้าง High Level Structure (HLS) และวงจร PDCA (Plan-Do-Check-Act) ซึ่งส่งเสริมให้องค์กรมีการทบทวน ประเมินสมรรถนะ และปรับปรุงระบบ OH&S อย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้เกิดความยั่งยืนในระยะยาว
6. การส่งเสริมวัฒนธรรมความปลอดภัย (Safety Culture)
-
การมีส่วนร่วมของพนักงาน: มาตรฐานนี้เน้นที่ การปรึกษาหารือและการมีส่วนร่วมของพนักงาน (Consultation and Participation of Workers) ในทุกระดับ ทำให้เกิดวัฒนธรรมความปลอดภัยเชิงรุกที่ทุกคนในองค์กรเป็นเจ้าของร่วมกัน

20 ตุลาคม 2568
ผู้ชม 702 ครั้ง